【水发文旅】山东水发文旅集团召开2021年半年工作会议

发布时间: 2021-07-21

  7月20日,山东水发文旅集团召开2021年半年工作会议,会议总结了水发文旅集团及权属公司上半年的工作情况,对文旅行业的当前形势和面临的问题进行了探讨,并安排部署了下半年重点工作任务。水发文旅集团董事长徐道明、总经理陈光出席会议并讲话,常务副总经理段广彪主持会议,权属公司主要负责人及水发文旅全体员工参加会议。

   

  会上,段广彪传达了菲亚娱乐官网党委书记、董事长王振钦在菲亚娱乐官网2021年半年生产调度工作会议上的讲话精神,强调要继续认真贯彻“四大战略”“四大攻坚”“四大提升”工作部署,保持坚定信心,抢抓发展机遇,深化改革创新,强化各项管控,确保全面超额完成年内各项目标任务。各权属公司负责人根据项目情况做了汇报发言,概述项目进展,总结典型经验。

  在听取了各公司的经营情况汇报后,陈光对2021年上半年的工作情况进行了总结,他指出,在菲亚娱乐官网党委的坚强领导下,水发文旅集团围绕年初制定的工作目标和工作计划,坚持首位引领,抢抓时代机遇,不断开拓进取,扎实推进项目建设,全力以赴谋划发展,做到了速度与质量并重,规模与效益同步增长,总体保持了稳健向上的发展态势。下半年要继续按照年初工作部署,精益管理提质增效,不断夯实发展基础,结合公司发展战略规划,做好优质项目推进及储备工作,保障各权属公司各部门的高效运转。在建项目负责人要切实增强责任感、紧迫感,明确时间节点,加快工程进度,确保如期完成项目建设任务,早日实现营收。

  徐道明对水发文旅集团存量项目进行了分类梳理,对现阶段的突出问题进行了剖析,并给予了指导意见,水发文旅集团要进一步统一思想,凝心聚力,千方百计加快建设,齐心协力推动发展。一是把提升行业首位度作为重中之重,控制项目投资规模,存量项目优先处置,迅速形成现金流;二是紧贴市场形势变化,根据需求导向合理配置资源,加紧速度打造轻资产产品模型,标准化快速复制和扩张;三是转变运营思维,增强服务意识,从顶层设计明确重点发展方向,打造有水发特色的文旅品牌;四是规范公司管理,强化结果导向和业绩导向,切实提高管理水平。

  站在建党百年的历史节点上,回首过去,我们激情满怀;展望未来,我们信心百倍。公司发展任重道远,更需要全体员工保持创业激情,团结一致、努力奋斗。接下来水发文旅集团将继续深耕主业,聚焦文旅行业首位度,着力打造精品文旅项目,永葆初心、克难攻坚、开拓进取,争创高质量发展新业绩,推动集团改革发展再上新台阶。(韩心哲 供稿)